同样是一双袜子，一般利润只有20％，而贴上星期袜的标签后，产品附加值能提升到200％。
近段时间，“星期袜”这个创意品牌在国内各大网络热销，仅半年时间网购收入就突破3000万元。
然而，正当“星期袜”热销的时候，网络上一下子冒出各种各样的星期袜，质量参差不齐，并且价格紊乱。“李鬼”的泛滥，让这个拥有全球品牌权的企业十分苦恼。
创意品牌脱颖而出
周泉峰是浙江标榜服饰有限公司的创始人，和诸多大唐镇袜企一样，早先也是为国外品牌做代加工，2001年的时候，周泉峰去美国考察市场，在一家大型超市里，见到了自己工厂生产的袜子。周泉峰看到自己的产品热销感到很自豪，然而，每双8美元的价格却让他很懊恼：同样的袜子，贴上国外知名商标，利润大得可怕，而自己仅仅赚取微薄的加工费，这让周泉峰意识到品牌的重要性。
劳动力成本上涨很快，人民币汇率一度下滑，外贸贴牌加工的利润空间已经微乎其微。怎样突围？如何升级？美国回来后的周泉峰每天都思考着同一个问题。
“星期文化本身就是全球文化，没有哪个国家的人不知道星期，我们英文品牌就是WEEKLY SOCKS，所以他适合全球战略，把袜子编成1～7七个数字，一星期七天，一天换一双袜子养成良好的卫生好习惯。”周泉峰说，星期袜最初的创意源自对生活高品质的追求，让好习惯改变人的一生。自从第一款星期袜在法国巴黎发售以来，越来越受到时尚人士及学术界名人的强烈推荐，星期袜已成为时尚，品质、健康、好习惯的代名词，短短几年时间就风靡全球。
斥资千万全球推广
2003年，“星期袜”品牌在美国成功注册，在随后的几年时间，浙江标榜服饰有限公司先后向美国、英国、法国、日本、德国等全球63个国家成功注册，进行全面的控制。星期袜全球推广以来，仅沃尔玛超市一年的销售额就有2000多万元，英国每年有2000万双销量，这都是自主品牌出口，产品附加值高，市场潜力很大，周泉峰表示。
“品牌要成长，要想让消费者普遍认同，那就需要竭尽全力去维护，质量是关键，宣传投入也必不可少。”周泉峰坦言。这几年，标榜在品牌运行方面，投入的经费多达3000万元，为保证产品质量，标榜对每一双袜子都进行严格把关，推行全员质量管理，牢固树立“质量第一，信誉至上”的理念，积极采用国际先进的质量管理模式，在保证技术领先的前提下，把产品质量放在品牌战略的第一位。
遭遇“李鬼”陷入困境
2009年9月，以星期袜为主打品牌的星期系列袜品在国家商标局注册成功，一直从事自主品牌出口的标榜服饰将眼光瞄准内销市场，在短短一年多的时间内，在全国已形成很大的影响力，成为国内唯一一家拥有法律授权的袜子品牌。
然而，好景不长，就在星期袜热销的背后，网络上一下子冒出上万家星期袜商家。记者调查发现，网络上流行的“星期袜”泛滥成灾，苹果星期袜、星言星期袜、七彩星期袜、爱恋星期袜等等各类网上店铺多达4万多家，价格最低的10余元，最高的100多元。
对于网络上的星期袜商家，周泉峰表示，拥有商标权的标榜服饰有限公司从未在大陆授权给任何厂家。目前市场上的星期袜除正品外，全部都是冒牌的。
近年来，借助互联网特别是无线网络的发展，网络购物每年以百分之百的速度增长，成为目前市场交易的热点。与此同时，网络购物中的侵权假冒现象也越来越多。由于具有一定的隐蔽性，网络购物领域打击侵权假冒具有相当的难度。
网络打击屡禁不绝
星期袜在网上的关注度很高，市场前景很大，每天仅淘宝网站，一天的点击量就高达3900次，每天的成交额将近3000盒，而拥有品牌所有权的标榜服饰，每天的销量仅40盒。
周泉峰表示，正品的星期袜要比假冒的价格高好几倍，假冒商家凭借价格低廉，吸引众多消费者。仅义乌一家名为星言星期袜的商家，销售的假冒星期袜在国内60多家网上团购，销售额高达1000多万元，对此，周泉峰很无奈。
从去年开始，标榜服饰就组建了专业的打假队，联合工商、公安等部门开展联合打假，但收效甚微。
“网店不比实体店，今天好不容易逮着一个，人家明天又换一用户名重新开一家，你也拿他没辙啊。”大唐镇工商所负责人介绍，近年来，品牌商标的网络侵权随着电子商务的大力发展而日益猖獗。由于网络的全球化、虚拟性、科技含量高、发展迅猛等特点，依靠以前的法律法规，难以对其进行有效的监管，这些都使得品牌商家的维权活动变得十分复杂。